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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:50:45 60人阅读
明茨伯格的战略5P定义 明茨伯格提出企业战略是由五种规范的定义阐述的,即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)，这构成了企...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:50:22 130人阅读
企业战略的结构层次 企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次： 战略层次 战略的特点 应注意的问题 公司战略 （如何定位） 又称企业总体战略，...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:49:30 163人阅读
战略的关键要素 战略有以下五个关键要素： 要素 阐释 有愿景 企业愿景是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。它是一个企业的领导用以统...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:48:41 71人阅读
战略测试 良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。 (一)应用相关性检验 检验战略是否与企...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:48:19 81人阅读
企业的使命 (一)企业的使命 企业使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说，绝大多数企...[详细]
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2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:47:15 114人阅读
企业战略目标的确定 (一)战略目标与企业使命的区别与联系 区别：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3～5年或更长。 联系：战略目标是企业在...[详细]
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2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》预
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:46:49 126人阅读
理性方法 (一)理性方法的特点 先制定目标，然后设计战略来实现目标;规划在前，实施在后。 (二)理性方法的步骤 1.进行企业评估; 2.确定使命和目标; 3.进行...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:45:47 199人阅读
应急方法 (一)应急方法的特点 应急战略的最终目标不明确，其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的，这种方法侧重于战略的管理流程。 (二)应急方法...[详细]
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2015年注会考试《公司战略与风险管理》预习知识
[公司战略风险管理] 2015-01-12 09:45:05 121人阅读
战略管理的特点 (一)提出 战略管理一词，最早由安索夫1972年提出。 (二)特点 1.关于企业整体性管理 2.企业与外部关系的改变和管理 3.具有很大的不确定性...[详细]
